公司举办财务系统骨干提升培训班

2月14日-2月17日，公司在济南举办财务系统骨干提升培训班，公司党委书记、董事长苏中友做专题讲话，公司党委副书记、总经理沈周出席开班典礼并讲话。公司财务总监刘文主持开班仪式，财务资产部、考核审计部及会计核算事业部相关领导及财务系统近70名学员参加了培训。

培训中，公司党委书记、董事长苏中友做专题讲话。苏中友对财务管理工作取得的成绩表示肯定，指出了存在的主要不足，强调了财务管理人员要认识财务“价值”、消除“痛点”、攻坚“卡点”、解决“堵点”的工作要求。苏中友指出，财务管理人员一是要坚持政治引领，扛起使命担当，学会从政治高度、用政治视角、凭政治自觉来看待、分析、筹划、推动、监督、检验财务工作，增强做好财务工作的使命感、责任感、荣誉感。二是要树牢大局意识，坚持系统思维，推进“业财融合”，加强全面预算管理，做好财务筹划及内外协调工作，加强综合统计分析,用全局视野总结工作成绩、提出政策建议。三是要提高业务水平，加强政策法规学习，推进财务共享系统建设，严防债务风险、严防金融风险、严防投资风险、严防廉洁风险。苏中友强调，财务管理人员要树立终生学习的理念，做到学以致用，突出工作实效，切实将所学知识切实应用到企业发展、项目建设中去，为企业高质量发展添火助力。

开班仪式上，公司党委副书记、总经理沈周做开班致辞。沈周指出，财务管理是企业管理的核心和基础，财务管理人员要深刻理解财务工作的重要性，对标先进，充分认识当前工作的差距和不足，转变观念，树立“价值创造”理念，坚持“现金为王”原则。沈周强调，财务管理人员一是要提高政治站位，严守财经纪律、严控经营风险；二是要提升综合能力，加强政策学习和业务学习，补短板、强弱项，努力成为复合型管理人才；三是要加强岗位历练，深入项目一线，在实战中锤炼队伍；四是要从干中学，从学中干，做到学而思、思而信、信而行，不断提升个人综合素质，为公司冲击“百亿”目标贡献财经力量。

本次培训邀请了公司首席经济学家郑洪涛以及外部专家授课，主要围绕企业高质量发展与财务管理创新、预算管理及业财融合、投融资政策与实务、税务管理、保险业务等内容进行培训，进一步拓宽了财务人员视野，增强了财务管理风险防范和控制意财务资产部和会计核算事业部的业务骨干针对中国化学财务管理创新信息化建设、财务信息化管理应用、两金管理、资金管理、项目财务管理及经济活动分析等业务进行了讲解，进一步规范公司财务管理行为，促进财务管理规范化、标准化、科学化。培训结束后，现场组织了结业考试，检验本次培训学习成果。

结业仪式上，公司财务总监刘文为学员们颁发了结业证书。刘文向学员们圆满完成学习任务、顺利结业表示祝贺，对本次培训班各项工作给予了充分肯定。刘文强调，参训学员要把培训的内容学深悟透，将学习成果运用到工作实践中去，在工作中不断总结经验，持续改进，努力成为公司优秀骨干力量，为公司高质量发展做出贡献。

公司将以年度专题培训班为抓手，继续坚持做实功、重实效，补短板、强弱项，夯实财务基础，提升服务水平，全面推动公司财务管理工作再上新台阶。