中化学交建集团召开经营系统会议

日前，中化学交建集团召开经营系统会议，深入贯彻落实中国化学2022年经营工作会和“双碳”工作推进会工作部署。党委书记、董事长苏中友，总经理、党委副书记沈周出席会议并讲话。

会议全面总结了2021年各项经营工作，深刻剖析了经营工作中存在短板，科学分析了国内外经济形势和建筑行业的发展趋势，进一步明确了2022年企业经营工作的发展路径和发展方向。

苏中友肯定了2021年经营工作所取得的成绩，同时指出了存在的问题和不足。他强调，要强化顶层设计，突出战略引领，以集团公司“新两商”定位为导向，以公司“两商”定位为引领，围绕国家战略谋篇布局，拓展市场；要强化体系建设，加强团队建设，全面压实领导班子、经营机构、三级公司的经营责任，努力构建全员营销格局；要强化要素建设，提升信用评级，全面补齐资质业绩短板，夯实基础管理工作；要坚持守正创新，加强探索研究，加快推进城市更新、生态环保、矿山修复等新业态发展。

沈周对2022年经营工作进行了重点部署。他指出，要聚焦现汇市场，做强主责主业。要加强标前策划、报价策划，切实提高中标率。要深耕属地市场，做强总部经济。工程公司和区域经营部要牢固树立“四次经营”理念，以市场保现场，以现场促市场，实现区域滚动开发。要完善业务架构，创新经营思维。加快进军新兴领域，加强新业态人才队伍和各项要素建设，强化业务培训和政策研究。

会议期间，与会人员集体学习了集团公司主要领导在2022年经营工作会上的讲话精神。部分单位作了交流发言。

会议以务虚会和工作会的形式召开，采用“现场+视频”方式进行。公司领导班子，专家、高管，相关职能部室负责人、市场开发部、编标中心、山东经营部、投融资事业部负责人现场参会；各区域经营部、所属子(分）公司主要负责人、分管经营的分管领导和经营系统相关人员视频参会。