发布时间:2021-06-26 2449次浏览
中化学交建埃塞分公司
精准举措全局把控严筑海外项目疫情防线
中化学交建埃塞分公司目前有两个境外项目,全部在埃塞俄比亚境内。项目类型是公路施工项目,总长为173公里,现有中方员工75人、当地员工781人。自埃塞疫情发生以来,中化学交建公司按照集团公司统一要求,全面落实疫情防控主体责任,全力筑牢海外项目疫情防线。
一、全局把控,做到守土尽责
埃塞新冠肺炎疫情发生后,中化学交建公司党委第一时间传达学习、贯彻落实国资委、集团公司的决策部署,专门成立境外疫情防控领导小组、指导小组及工作小组,建立境外疫情防控机制,编制应急预案和紧急撤离预案,统筹推进境外项目疫情防控工作。坚持每日与埃塞分公司召开专题例会,传达上级要求,听取防疫工作汇报,研判疫情走势,调整应对策略,统筹协调疫情防控和施工生产工作,坚决打赢疫情防控阻击战。
二、党在一线,做到敢为人先
埃塞分公司在疫情阻击战中充分发挥党组织和党员的战斗堡垒作用,体现出了敢为人先的忘我精神。党员战役先锋队,严格监测员工体温及健康情况,轮流值班做好访客登记和检测消杀工作;建立疫情防控日报和信息零报告制度,动态调整、紧盯不放,不漏一人,不缺一项信息。党员生产突击队,在保证防疫措施到位的情况下力克时艰,抢工期、抢进度;及时修整便道,为当地居民运输物资提供便利条件,适逢当地传统节日,为把人员稳定在项目,坚持不停工,尽可能规避病毒传播风险。党支部在一线、党员在火线,真正做到了在疫情防控阻击战中践行初心使命,让党旗在疫情防控斗争的第一线高高飘扬。
三、精准举措,做到严防稳守
埃塞分公司采取精准举措,严格落实防控工作。设置消杀检测通道,体温正常、佩戴口罩者经过消毒后方可通过;当地员工尽可能居家隔离,确有必要工作时,采取集中隔离办公;员工每天两次检测体温,办公区域和生活区域每天四次消杀;禁止访客进入,专门僻出访客区域,做到零接触;停止不必要会议,尽可能在室外开会,形式新颖,乐于接受;改造餐厅,确保就餐人员相对隔离,错峰分批就餐,降低传播风险;对施工和内业分区管控,对与外部人员接触群体给予重点关注,对生产一线人员实行“现场-宿舍”两点一线“软隔离”管理,减少不必要的接待与外出;以班组、岗位、工序为单元实行精细化管理,全员群防群控,坚决打赢疫情防控阻击战。
受疫情影响,物资储备显得尤为重要。埃塞分公司提前研判,积极储备生活物资和防疫物资,目前物资储备可以满足两个月所需。针对生活物资储存难题,项目部开辟了菜地,购买养殖牛羊。保证了生活物资。关键时期。埃塞分公司党员领导干部积极与员工交流、谈心,安排专人对员工家属表示慰问,消除员工及家属的担忧和顾虑。
四、命运与共,做到守望相助
自疫情发生以来,集团和公司领导心系海外员工,全力部署防控工作的同时,也给埃塞分公司提供了最大支持,确保了资金和物资。公司总部想方设法为埃塞分公司及项目从国内采购大量口罩、测温枪、防护服、护目镜等防疫物资,集团公司也为埃塞分公司采购了大量防疫物资,中成药药包等防疫药品已发往埃塞。
针对埃塞独特的人文环境,埃塞分公司及项目人员,将中国先进的防疫经验分享给当地相关人员,也做了不少思想工作,为他们播放疫情宣传视频,分发宣传手册,培养当地劳务人员养成良好的防控习惯。构筑携手抗疫、共克时艰的信心;践行守望相助、同舟共济的命运共同体精神。埃塞分公司及项目援助业主、监理单位,捐赠防疫物资,也资助了外籍员工必需的防疫用品,助力当地抗击新冠肺炎。另外,项目部积极与业主和监理沟通,建立联防联控工作机制。
在国资委和集团公司的坚强领导下,中化学交建埃塞分公司的疫情防控形势平稳,生产有序推进,筑牢海外项目疫情防线,较好地履行了主体责任,在坚决打赢疫情防控阻击战中切实践行了初心和使命。
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