中化学交建集团召开经理层副职人员任职大会

6月10日，中化学交通建设集团召开经理层副职人员任职大会。公司党委书记、董事长苏中友出席会议并讲话，总经理沈周主持会议并讲话，党委副书记、纪委书记汪万勋宣读人事任免有关文件，公司领导刘文、张治国、林泉海、张小汇、申永利参加会议。

根据集团公司党委和公司党委研究，经总经理提名、董事会审议通过：聘任刘文为公司财务总监，聘任张治国为公司副总经理兼董事会秘书，聘任林泉海为公司副总经理，聘任张小汇为公司副总经理兼总经济师，聘任申永利为公司副总经理兼总工程师；聘任都桂江为公司高级专家，免去其公司副总经理、总工程师职务；聘任蒋峰、郑淑明为公司专家，免去其公司副总经理职务。

苏中友对在经理层职业经理人选聘过程中做出贡献和付出努力的原经理层班子成员和干部职工表示衷心感谢，对新任职的经理层副职人员表示热烈欢迎，希望他们坚持党的领导、加强政治建设，认同企业文化、融入新的集体，发挥个人所长、形成发展合力。

苏中友强调，职业经理人制度是深化国有企业改革、打造具有全球竞争力世界一流企业的必然要求，是建立现代企业制度、完善国有企业法人治理结构、提升法人治理能力的关键一步，是完善法人治理结构的重要制度性安排。全体干部职工要提高政治站位，进一步解放思想，深刻理解党中央、国务院国资委关于职业经理人竞聘制度的深刻内涵，特别是深入理解其中蕴含的新思想、新理念。圆满完成市场化选聘经理层职业经理人工作，标志着公司开启了一条全新的发展道路，标志着公司法人治理结构完善取得重大成果，标志着公司法人治理能力迈上新的台阶。

围绕抓好当前重点工作，苏中友强调，一是狠抓疫情防控不动摇。提高政治站位，把疫情防控作为当前最重要的工作来抓。既要抓好常态化疫情防控，推动项目平稳有序建设，又要以对员工高度负责的态度，抓好境外项目的疫情防控工作，确保境外员工生命安全。二是紧盯年度目标不放松。坚持目标导向，对照年初确定的各项任务目标，找差距、补短板、强弱项，把疫情带来的影响降到最低，把疫情耽误的时间赶回来。三是推动改革创新不止步。按照集团公司的部署，抓好深化改革各项工作，向改革要动力；在科技创新和管理创新上做文章，在新工艺、新工法、新技术、新设备和新业态、新产业、新模式上有所突破，向创新要效益。四是紧抓安庆项目不松懈。积极参与安庆项目，确保安庆项目尽早施工、尽快形成产值，发挥其培养人才、锻炼队伍等方面的作用。

围绕抓好班子、带好队伍、搞好主业、谋划发展，沈周强调，一是加强学习，尤其重视加强政治学习、业务学习，主动向大家学习，在提升能力素质上下功夫。二是抓好落实，确保党中央决策部署和国资委指示要求、集团公司的殷切期望和具体要求、公司的发展战略和发展目标落实落地落细，在提高执行能力上下功夫。三是履职尽责，创新发展思路，改进工作方式，做到心中有方；全面细化发展措施，认真履行公司赋予经理层的职责，做到兴企有为，在推动改革发展上下功夫。四是团结协作，坚持大事讲原则、小事讲风格，加强沟通协调，在形成工作合力上下功夫。五是敬业修身，坚持修身立德、为民服务、清正廉洁，在规范高效发展上下功夫。

会上，新任职经理层副职、新聘任的公司专家代表先后作了表态发言。

公司职能部室中层副职及以上干部在主会场参加会议，工管中心、子（分）公司、经营部班子成员通过视频方式参加会议。