发布时间:2024-12-21 26次浏览
12月17日,中国化学交建公司党委书记、董事长汪万勋到第一工程公司泸石TJ7项目调研指导工作。中国化学工程集团项目管理部副部长、交建公司副总经理(挂职)杨贤贵,交建公司副总经理薛模美陪同。
汪万勋对冬季安全环保稳定工作进行了专项检查,察看了大岗山隧道主洞及斜井工作面施工组织、安全环保及文明施工情况,听取了项目建设情况汇报,详细了解项目施工进度、成本管控、安全质量、经营管理、农民工工资发放等情况。
汪万勋要求:一是要持续加强成本管控。要认真开展成本分析,对症下药,按照交建公司下发的方案,细化责任分工,全面落实成本管控措施。第一工程公司主要领导要靠前指挥,带领项目班子抓好经营工作。二是要突出加强计量清收。要以合同为依据,加快计量回款,强化项目现金流管控,努力实现项目资金平衡。三是要高度重视安全生产。要带好团队,团结一致,齐心协力推进各项工作。要加强与协作单位的沟通,保证生产稳定。四是要严格结算支付。要以合同为基础,加强结算管理,严禁超合同结算支付,堵住效益流失漏洞。五是要加强劳务实名制管理。要始终按照四个“百分百”要求,切实抓好农民工工资管理工作。六是要强化工作执行力。第一工程公司领导班子和项目管理团队要履职尽职,切实抓好岁末年初各项重点工作,以担当作为推动各项工作取得更大成效。
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