公司召开“两金”压控专题分析会

8月22日下午，公司组织召开“两金”压控专题分析会议。集团公司财务资产部副部长、公司财务总监宋志鹏出席会议并讲话，会议由公司财务资产部部长杨群辉主持。

宋志鹏对此次会议高度重视，并从四个方面对“两金”工作做了全面部署：一是分析当前“两金”形势及“两金”关键要素；二是采取多维度方式方法开展“两金”清收清欠工作，要加大奖罚力度，坚定信心；三是建立“两金”工作推动机制，要全生命周期开展“两金”工作；四是对所属各子分公司“两金”工作提出具体要求。

杨群辉对本次“两金”压降专题分析会进行了总结并提出三点要求：一是要深刻领会和学习，将领导提出的工作要求落到行动中，落到日常去；二是在思想上高度重视“两金”工作，提高“两金”工作的使命感和责任感；三是按领导要求的时间点列出清单，分类处置，专项推进，确保各项工作顺利完成。

会上，公司成本合约部、财务资产部和部分所属单位分别就公司清收工作推进情况、“两金”压控工作总体推进情况和“重点客户、完工项目压降情况”进行了详细汇报，指出当前公司“两金”压降工作中存在的问题，并提出了建议和下一步工作计划。

会议以“现场+视频”形式召开。公司财务总监、相关职能部室负责人现场参会，公司所属单位总会计师、分管生产的副总经理及部门负责人视频参会。